一是转变发展观念。以西营村北西营村为龙头,以楼宇经济、总部经济作为经济发展潜力增长点，将发展方向由以房地产开发为主向总部经济、楼宇经济、现代服务业为主进行转变。二是明确招商重点。充分发挥街道、社区两级招商队伍潜力，构建高效灵活的招商网络和招商方式；继续放大信息量，以类似一担置业、高齿等有能力在我街道建设总部型研发基地和总部大楼的大企业为主要招商目标。三是发挥自身优势。加快发展地铁周边楼宇经济，大规模建设商务楼、科技楼、酒店式公寓等商业项目；通过发挥便捷交通、优质服务等优势，吸引知名公司和企业。四是协助延伸产业链。密切关注现有总部企业，及时掌握同仁堂制药厂准备扩大生产基地信息，并根据企业意向做好前期调查摸底工作；想方设法提升高齿对我街道投资环境的满意度，将船坞总部和研发基地注册我街道。五是建立长效工作机制。通过定期走访、跟踪督办、信息反馈等方式，准确了解辖区总部经济和楼宇经济发展现状；建立“绿色服务通道”，在工商注册、税务登记、人事社保等方面为楼宇企业和新入驻的企业总部提供方便、快捷服务。

（赛虹桥街道陆益红 2008年10月14日）