该街道1-6月份实现税收1.7亿元，完成必成任务的52.28%，期成任务的50%，同比增长3444.54万元，顺利实现时间、任务“双过半”。为确保全年目标任务的完成，该街道一是借助旧城改造发展后劲。借助今明两年实施的西营村、北西营村等10个旧城改造项目，留足商业发展空间，为楼宇经济、总部经济打造载体，力争全年引进10家百万元以上的税收大户；重点打造凤台南路沿线建材业和地铁沿线的商贸业两个片区，加快街道商贸业发展步伐；专人跟进长虹路、纬八路、安小路沿线在建楼盘，多渠道加大新建楼盘的招商引资力度，积极扩大税源。二是狠抓服务企业夯实基础。进一步落实工委联系点制度，通过强化服务力度、管理力度、考核力度等一系列方法，着重对南压、高齿、建工集团、同仁堂、南京药械厂等重点企业和德盈集团、丰盛集团、金浦集团等重点税户实行全盘服务，用一切可能的手段帮助企业解决后顾之忧，让企业把精力集中到求发展上。三是细化制度考核激励斗志。倒排进度进一步细化目标任务，分解到各责任单位和个人，确保人人有压力；强化税收工作实效考核，严格执行考核办法，兑现奖惩，充分调动街道、社区两级干部积极性，确保人人促税收。四是强化宣传引导营造氛围。通过进一步解放思想大讨论等一系列活动，着重在企业、社区、赛虹桥市场群等零散税户集中地，通过板报、广播、宣传单等形式开展依法纳税宣传，净化税收环境、努力挖掘零散户税收潜力，杜绝税收“跑、冒、滴、漏”现象。

（赛虹桥街道  刘燕  2008年7月10日）