一是转变态度，以考核促进度。街道上下针对全年税收目标，坚定信心、推陈出新，以超常规的方式和有突破性的方法开拓局面；在加强责任制的基础上加大考核奖惩力度，抓两头带中间，全面推进，重点突破。二是转变方法，以服务抓落实。对于丰盛、金浦、德盈这样的纳税大户积极争取，深挖税源；对于真维斯、同仁堂这样税收好的企业好好保护，贴身服务；对于税收没有达到承诺的企业分析原因，帮助企业解决困难，保证税收；对于欠税的企业，广开思路，应收尽收，确保入库。三是转变思路，以突破求发展。将税收目标分解到社区，为7个社区搭建税收平台，配备专职招商人员；对于社区引来的税收，街道全部返还社区，促使社区人员提高标杆，自加压力，形成人人关心税收，人人参与引税的局面。

（赛虹桥街道刘燕）