一是把好责任关。强化所属单位法定代表人、经济实体负责人等人员离任前必须进行审计的规定；定期检查所属企业的经营状况，防止偷逃税；确保内审工作机构健全、人员到位、队伍稳定。二是把好内部关。定期对内审人员进行业务培训，使内审人员尽快掌握新知识、提高业务技能；做好下属部门和科室的年度财务收支审计；检查票据的使用情况，发现不规范现象及时提出合理建议。三是把好监督关。在强化项目竣工决算必审制度的同时，加强全程跟踪审计力度；自主项目在200万元以上的由审计部门审计，200万元以下的自主审计，或通过社会中介组织审计，审计率确保达到100%。四是把好节约关。将政府采购、用电用水、招待费等控制在一定范围内；严格控制白条入库、严禁私设小金库。

（赛虹桥街道陆益红 王素芳 2008年5月5日）